Circular Plastics Service: monitoreo de los plásticos hacia la economía circular

Uno de los servicios de asesoramiento comercial y de mercado que ofrece Chemical Market Analytics, by OPIS, compañía de Dow Jones, es el llamado Circular Plastics Service (CPS), el cual realiza una evaluación integral basada en escenarios de cómo se espera que la cadena de valor de los plásticos haga la transición de una economía lineal a una circular.

Así mismo, las implicaciones de la transición energética y la valoración del carbono, en medio de políticas y regulaciones cambiantes.

De acuerdo con Chemical Market Analytics este servicio “cuantifica la magnitud y el momento de los cambios sustanciales del mercado, identifica los principales cambios regulatorios y riesgos sociales, y proporciona un seguimiento continuo de los desarrollos rápidos, todo ello para que los clientes entiendan el potencial, impacto de costos, inversión y emisiones de los modelos plásticos lineales y circulares”.

El servicio permite a los clientes obtener ventajas tácticas y reformular su estrategia, ya que ofrece, entre otras cosas: hacer un seguimiento de las regulaciones gubernamentales, las políticas y los objetivos establecidos por los propietarios de marcas, alianzas industriales, ONG e inversores ESG y comprender lo que esto significa para su negocio; determinar qué partes de las ofertas de productos de la empresa son más vulnerables a las reducciones en la demanda de plástico virgen (no reciclado); evaluar oportunidades de colaboración de inversión en circularidad, así como las propuestas de valor relativo de las tecnologías de reciclaje de la competencia y anticipar dónde invertir.

Entre los beneficios del servicio, se encuentran:

• Anticipar futuros volúmenes de reciclaje bajo diferentes escenarios.
• Cuantificar el momento y la magnitud del impacto en los mercados de materias primas.
• Comprender los diferentes regímenes regulatorios y rastrear y anticipar los cambios a nivel mundial.
• Comparar las tecnologías de procesos mecánicos/químicos de la competencia y comprender cuál puede prevalecer.
• Evaluar el nivel de demanda social en diferentes mercados.
• Conocer la tecnología y las tendencias tecnológicas.
• Comprender qué empresas químicas podrían prevalecer.
• Calcular las emisiones y los costos unitarios en función de diferentes tipos de infraestructura.